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“應(yīng)急預(yù)案是否落實(shí)到位？值班值守人員是否按時在崗？防汛物資儲備是否充足？”近日，集團(tuán)紀(jì)委深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于防汛救災(zāi)工作重要指示，聞“汛”而動，主動作為，勇于擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮強(qiáng)化監(jiān)督保障執(zhí)行作用，為加強(qiáng)集團(tuán)汛期安全生產(chǎn)和防汛減災(zāi)工作、保衛(wèi)人民群眾生命財產(chǎn)安全提供堅強(qiáng)紀(jì)律保障。

全方位壓實(shí)責(zé)任。按照“橫向到邊、縱向到底”原則，集團(tuán)紀(jì)委督促建立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為核心，以分管班子成員、部門負(fù)責(zé)人、崗位工作人員為支撐的防汛工作責(zé)任體系。以《天投集團(tuán)2020年防汛總體應(yīng)急預(yù)案》和重點(diǎn)責(zé)任清單為有力抓手，層層壓緊壓實(shí)防汛主體責(zé)任，逐級細(xì)化分解工作任務(wù)，督促全體干部員工切實(shí)增強(qiáng)政治自覺和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅決執(zhí)行上級防汛減災(zāi)工作決策部署，積極投身到防汛工作中，構(gòu)建形成了內(nèi)外協(xié)調(diào)聯(lián)動、各方齊抓共管的“一盤棋”防汛工作機(jī)制。

全過程排查隱患。按照“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”的要求，集團(tuán)紀(jì)委將隱患排查治理貫穿汛期防災(zāi)工作全過程，組織工程與安全部、紀(jì)檢部等相關(guān)職能部門督促指導(dǎo)子公司多次開展汛期安全隱患“拉網(wǎng)式”排查治理，完善風(fēng)險評估、建立隱患臺賬、實(shí)行動態(tài)管控。截至目前，共發(fā)現(xiàn)山洪地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)在建工程、行洪障礙在建工程和深基坑在建工程等汛期安全隱患60余處，對于具備整改條件的，督促立即抓好整改落實(shí)，確保立行立改。對暫不具備整改條件的，制定臨時度汛防災(zāi)方案，加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)警，落實(shí)防汛搶險責(zé)任，切實(shí)做到了抓早抓小、防微杜漸。

全覆蓋強(qiáng)化作風(fēng)。集團(tuán)紀(jì)委通過實(shí)地檢查、重點(diǎn)跟蹤、隨機(jī)抽查等多種形式，多次深入工程建設(shè)項(xiàng)目、生產(chǎn)經(jīng)營場所、維護(hù)管理設(shè)施等重點(diǎn)點(diǎn)位現(xiàn)場一線，圍繞防汛紀(jì)律、工作部署、應(yīng)急演練、值班值守、物資儲備等情況開展全覆蓋監(jiān)督檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)行跟蹤督促整改。對防汛工作中出現(xiàn)的不作為、慢作為、形式主義、官僚主義等問題堅持早發(fā)現(xiàn)、快解決、零容忍，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)不力、工作失職、處置不當(dāng)?shù)南嚓P(guān)責(zé)任人，并公開通報曝光，以嚴(yán)明的紀(jì)律打好防汛工作提前量，保證各項(xiàng)措施落到實(shí)處。